Сучасні методи оцінки персоналу підприємства

Анотація

В статті розглянуто економічну сутність категорії «розвиток персоналу». Доведено, що критерієм ефективності розвитку персоналу є його оцінювання. Наведено визначення оцінки персоналу, окреслено її цілі та принципи. Розглянуто позитивні та негативні риси таких методів оцінки, як Key Performance Indicators, «метод «360 градусів», метод «Азимут». Зроблено висновок, що метод «360 градусів» і метод «Азимут» можна віднести саме до оцінки персоналу, а методику KPI – скоріше, до системи оцінки ефективності діяльності. Акцентовано увагу на тому, що за методом «Азимут» не слід проводити кадрових рішень. Підкреслено, що метод «360 градусів» вартий впровадження в систему управління персоналу, бо це єдиний метод, за якого робітник оцінює керівника. Однак, метод «360 градусів» – це лише один з методів, але не основний, тому кожне підприємство повинне самостійно вибирати той метод, який буде для нього найзручнішим.