РЕІНЖИНЕРІНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ

Автор(и)

  • Т.Р. Антошко
  • М.В. Боровенська

Ключові слова:

реінжиніринг, організаційна структура, схему оптимальної організації, бізнес-процес

Анотація

Одним із найважливіших напрямків удосконалення роботи підприємства є реінжиніринг. Автор статті підтверджує той факт, що реінжиніринг є невід’ємним інструментом вдосконалення організаційної структури . Виявляє недоліки в системі організації бізнес-процесів верхнього рівня на підприємстві. Автор наголошує на необхідному подоланні цих недоліків, шляхом, і пропонує схему оптимальної організації бізнес-процесів верхнього рівня на підприємстві.

Посилання

Щегельська О.В. Реінжиніринг бізнес-процесів — необхідність в умовах динамічного ринку / Щегельська О.В. // Управление компанией (до 2002 года — Рынок капитала). — №1-2. — 1999. — С.27

Реінжиніринг [електронний ресурс]. Режим доступу : http://www.management.com.ua/bpr/bpr001.html

Планування інвестиційних процесів на підприємстві [електронний ресурс]. Режим доступу : http://masters.donntu.edu.ua/2009/fem/nemchin/diss/indexu.htm.

##submission.downloads##

Номер

№ 5 (3) (2010)

Розділ

ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Сучасні проблеми економіки і підприємництво

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.