Застосування моделей дискримінантного аналізу у процесі управління антикризовою стратегією на прикладі ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен»

Анотація

У статті проаналізовано можливості застосування дискримінантних статистичних моделей оцінки ймовірності банкрутства як діагностичної методики у процесі управління антикризовою стратегією підприємств. Висвітлено методологію та методику моделей дискримінантного аналізу. Охарактеризовано та виявлено переваги і недоліки дискримінантних моделей західних вчених-економістів, а також українських спеціалістів, які найчастіше використовуються для проведення оцінки можливості виникнення кризи та виявлення стратегічних напрямів управління нею. Для перевірки ефективності використання методики дискримінантного аналізу в умовах вітчизняної економіки було обрано підприємство, яке відноситься до кондитерської галузі як однієї з найбільш стабільних протягом років незалежності і такої, що увійшла у кризу в останні звітні періоди. Підтверджено актуальність проведення діагностики ймовірності банкрутства для ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен». Здійснено розрахунок інтегральних показників для вищезазначеного підприємства із застосуванням зарубіжних та вітчизняних дискримінантих моделей. На основі аналізу отриманих результатів шести моделей зроблено висновок про доцільність їх використання для підвищення ефективності антикризового управління на ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» шляхом перегляду та уточнення антикризової стратегії як елементу загально корпоративної і функціональних.